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【牛年牛人牛事】赵勇:把绿建当自己家 把绿建事当自己事

重安全、抓质量,不畏艰险筑工程
严管理、争荣誉,克服万难保工期
就是
ag国际厅下载绿色建筑集团
铂仁国际中心项目
项目经理赵勇

      作为80后的中坚力量,赵勇有着敢想敢拼的“闯劲儿”、甩开膀子的“干劲儿”、一抓到底的“韧劲儿”、事事与难题“拼劲儿”。今天,让我们截取他的五个工作片段,来见识一下这个能打善拼的关中汉子的风采。

      倾力配合,牢固树立大局观
      自从担任铂仁国际中心项目经理以来,始终站在整个项目的角度去看待问题,从不计较一时得失。面对疫情,他积极主动,发动团队力量,制定防疫计划, 严抓执行集团各项要求,第一时间开启了复工之路。2021年7月份,甲方要求项目在月底实现主体封顶。赵勇组织项目人员“战雨天、斗雪天、抓白天、熬夜间”,夜以继日“两班倒”,人人都成了“拼命三郎”,争分夺秒抢进度、一丝不苟抓质量、防患未然保安全,又好又快推进项目建设,使得项目在要求的进度节点下顺利封顶,给甲方交上了一份满意的答卷。

      注重细节,严把工程质量关
      要起好头、迈好步,关键在思路。为保证工程质量,项目一开工,赵勇带领项目管理团队围绕规范管理、安全管控、工程进度、施工质量、劳务分包等方面做足了功课,并组织项目管理团队学习施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员严格按规范进行操作。在施工中大到预制梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改,从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。

      安全至上,安全生产稳步推进
      “有了安全才有进度,有了安全才有效益”是赵勇经常挂在嘴边的一句话。他每天都要深入施工现场及时掌握现场的安全管理动态,分析安全生产的重大隐患与薄弱环境,查找隐患原因,制定可行整改方案,降低不安全事件发生的概率。

      技术创新,项目建设助添动能
      铂仁国际项目在施工过程中坚持智能化、信息化、标准化、规范化,充分体现科学的管理水平和良好的企业形象。作为80后的年轻项目经理,赵勇对新知识、新技术、新方法保持有高度的敏感,运用 BIM 技术完成节点结构模型,进一步提升项目精细化管理水平。他经常鼓励同事们探索新思路、捕捉新灵感,组织项目积极参加QC小组活动,并获得了省级荣誉证书。 

      以人为本,打造优秀项目团队
      在工作中,他充分调动新员工的工作热情,增强他们的责任感,促进其成长。在生活上,经常和员工谈心交流,关心每一位项目成员,营造了一种“家”的气氛,使得大家能安心工作,专心施工。在学习上,鼓励员工考取相关证书提升自己,给大家传授造价类知识,教大家使用文档编辑等,既是领导,又是老师,还像家长一般关心着员工的成长。

秉持“诚信、创新、务实、担当”的工作精神
塑造“热情、拼搏、自重、自信”的人格精神
把绿建当自己家
把绿建事当自己事
就是赵勇
一个为绿建事业努力拼搏的人

基层报道

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