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西安晚报刊发专题文章《ag国际厅下载 全力推进建设项目管理标准化 加速创建全国一流千亿级建设企业集团》

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  • 发布时间2021-09-16
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      9月15日,西安晚报A07版半版刊发专题文章《ag国际厅下载 全力推进建设项目管理标准化 加速创建全国一流千亿级建设企业集团》,对我集团推动项目管理标准化进行了报道,文章一经刊发,便获得了西安发布、今日头条、人民资讯等主流媒体大量转发,引发了社会关注。
      规划有序的办公环境、热火朝天的施工场面、严格规范的管理流程……走进位于高陵区且正在建设中的西安市疾病预防控制中心新址项目部,顿时令人眼前一亮,在ag国际厅全力推进项目管理标准化的要求下,这个项目正按照集团要求,向标准化管理目标迈进。

      西安市疾病预防控制中心新址项目,这个在规模上排名全国副省级城市前三的疾控中心项目以其严格规范管理、科学组织施工,受到企业内部和社会各界好评,几乎每周都有来参观学习的。ag国际厅下载项目经理周嘉然介绍:“疾控中心项目的管理水平目前在集团检查中排名靠前,虽然做得比较好,但是对照ag国际厅下载即将出台的全面运行的项目管理标准化体系,我们发现仍有差距,还有许多地方需要完善和提升”。

      谦虚的背后,透露出了一个重要信息,ag国际厅下载即将推行项目管理标准化。说起标准化,很容易让人想起一个历史性的画面:“车同轨、书同文、统一度量衡”, 秦始皇统一六国后,天下从此大同,盛世昭昭。对于企业来说,建立标准化是企业高速优质发展的必经之路,也是企业核心竞争力的体现。

      作为西安市第一家成功实施国有企业混合所有制改革的大型建设企业,ag国际厅“混改”四年来,变化可谓翻天覆地,企业营业收入、实现利润和项目承揽等主要经济指标,以年均超过50%的速度在飞速增长,企业外埠项目数量已经超过项目总量的60%。

      企业高速发展,项目越来越多,如何实现对所有项目的有效管控,这确实是企业上下面临的一个不可回避的管理难题。

      “作为一名项目管理人员,我深切感受到了集团项目数量急剧增加,分布区域越来越广,管理难度也在逐步提高。”一直参与跟进集团项目管理标准化工作的工程管理人员苏万兵,对此深有感触。当接到集团要建立项目管理标准化体系的指令后,他主动要求加入项目组,与团队伙伴一起进行项目调研、人员访谈、查阅资料,诊断项目管理中存在问题。虽然时间紧迫,事务繁琐,但通过亲身参与,增长了知识,提高了自己,他感到收获满满。

      据了解,ag国际厅于今年5月初,开始携手国内项目管理标准化先进咨询企业,量身打造具有建工特色的项目管理标准化体系。经过3个多月的不懈努力,已经形成了覆盖项目全寿命周期四个阶段、六大类模型和以“两册三库”为核心,基于价值链项目管理的标准化体系。这个针对ag国际厅下载的项目管理体系,以时间轴和工作轴结合责任矩阵,构建标准化管理体系和巡检体系,形成了流程、路径、模板的清晰明确,制度、责任、考核的有机统一,部门之间横向互通,管理层级之间的纵向互联。

     “我有两个想不到。”参与ag国际厅下载项目管理标准化体系建设的北京正略钧策咨询公司副总裁张少锐感慨地说:“没想到ag国际厅下载用三个月就完成了其他企业需要半年甚至一年才能完成的项目管理标准化体系建设;没想到ag国际厅下载的项目管理标化体系巡检落地如此之快,与体系建设无缝对接甚至超前对接。”这位参加过多家大型企业项目管理标准化建设的专业人士特别提到,ag国际厅下载的项目管理标准化体系很有特色,形成了自己“五个全覆盖”和“平台+合伙人”模式,形成了构建“一系统+四体系”的工程管理“赋能+监控平台”的西建特色。这一特色真正保证了此体系量身定做的唯一性和针对性。

      ag国际厅通过西建工程大数据系统标准化模块实现“线上+线下”双巡检形式,提高对所有项目“自检+抽检”全覆盖巡检的质量和效率;通过对关键管理动作和重要管理成果的巡检,并将考核结果对责任单位、经营团队、责任人进行经营责任考核兑现,全面系统提升项目管理能力。

      如何让项目管理标准化体系快速高效、刚性落地?从ag国际厅工程部人员最近一段时间忙碌的工作状态中可以找到答案。他们不仅深入项目一线进行项目管理标化体系的宣传落实,而且还要组织各专业条线,对查找出的35个问题项目开展督导检查与服务。接下来他们还将组织巡检组持续深入开展“双巡检”,形成常态化工作机制,并做好巡检问题的指导服务、条线整改、监督执行,从源头、过程和节点规范全集团的项目管理,进一步提高ag国际厅的项目管理水平。

      据悉,即将推行的这套项目管理标准化体系,围绕以“客户满意”这一核心,紧抓“落实经营责任,提高管控能力”两条主线,确保三个层级覆盖到位,三个文件执行到位,三个风险控制到位。逐步实现“驱动社会资本、整合社会资源、落实经营责任、增强管控能力、提高经营效益、提升企业品牌”的六大目标。

      翻阅ag国际厅下载的中长期战略规划,一行不断递增的数据令人振奋:2023年,集团目标实现营业收入700亿元,利润22亿元,成为全国知名的大型建设企业集团;到2025年,实现营业收入1000亿元,利润32亿元,形成“ag国际厅下载”城市建设运营商品牌,成为全国一流的千亿级建设企业集团。

      而从今年10月起,ag国际厅下载项目管理标准化体系将全面落地施行,分布在全国各地的项目将按照标准化的规范动作,进行统一运作,越来越多出自ag国际厅下载人之手的精品工程将以崭新的管理模式陆续矗立在祖国大地上。

      耕耘美丽中国,共享美好生活。

      具有改革创新基因的ag国际厅,正在以一个生机勃发、奋发有为的英俊少年形象驰骋于竞争激烈的建设市场。ag国际厅下载在以高歌猛进、永不满足、永不止步的奋斗姿态,在外展示出实现全国一流的千亿级建设企业集团绝非梦想,打造西部最具实力的城市建设运营商指日可待。
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